人工智慧 (AI) 浪潮快速推进，从技术工具全面转化为影响产业结构与劳动型态的核心力量。辉达 (NVIDIA) 执行长黄仁勋近日接受CNN《Fareed Zakaria GPS》的专访时透露，AI不再只是软体或云端服务，而是结合「晶片制造、资料中心、高功耗运算与大型系统工程」的全新工业体系，等同于一场真正的「新兴工业革命」。
翻摄自路透社
黄仁勋直言，这场革命带来的不仅是效率提升，也可能引爆人类社会的隐忧，AI时代最大的风险不是技术失控，而是「创意枯竭」，「AI不会直接裁员，但没有想法的人，会先被淘汰。」
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黄仁勋指出，生产力的提升本身并非问题，真正的关键在于「人类是否还能持续产生新点子」。他强调，若社会无法不断提出新的目标与愿景，例如更快速的药物研发、更智慧的物流系统或全新商业模式，那么效率提升反而会加速职位流失。
「如果这个世界耗尽了新点子，生产力的提升就会直接转化为失业。」黄仁勋直言，AI带来的并非单纯技术竞赛，而是一场关于思维与创造力的淘汰赛。
翻摄自辉达官网
与外界热衷讨论「哪些工作会被AI取代」不同，黄仁勋并未点名特定职业，而是直指三种思维特质，才是真正的高风险族群：
1.没有主见、只会照表操课的人
这类工作者高度依赖既有流程与标准作业 (SOP) ，缺乏重新定义问题与目标的能力，一旦AI能更快、更准确地完成标准化任务，仅负责「执行指令」的人将迅速失去存在价值。
2.不懂提问、无法与AI深度互动的人
未来的核心能力不在「下指令」，而在「问对问题」！黄仁勋有高达九成的工作时间都在提问，因为高品质的问题，才能放大AI的价值，若
3.拒绝学习、只把AI当答案机的人
黄仁勋形容AI是「史上最强的技术均衡器」，能协助非技术背景者成为创作者，但前提是使用者清楚知道「要让AI做什么」，若只被动接受答案、不进行判断与思考，最终仍会被新的流程与系统取代。
示意图，翻摄自pexels
谈到AI时代的关键转变，黄仁勋指出，未来的「程式语言」不再只是冰冷的程式码，而是人类日常使用的自然语言，只要能清楚表达目标、需求与逻辑，即使不是工程师，也能驾驭AI成为高效工作伙伴。此外，他分享自身使用AI的方式，并非让AI代替思考，而是透过不断提问，让AI成为学习与扩展认知的工具。
示意图，翻摄自pexels
多位专家亦呼应黄仁勋的观点，称AI难以取代人类的「创意洞察力、高情商同理心、跨领域整合能力与伦理价值判断」；台湾人工智慧学校执行长陈升玮就曾表示，「社交程度越高的工作，AI越难取代。」
史丹佛大学经济研究室于2025年发布研究也显示，AI短期内难以抢走多项非理工领域的核心职务，包括：SEO专员、行销数据分析师、内容策略师、数位行销经理与品牌经理，尤其能善用AI工具的人类，其专业价值反而更高。
翻摄自goodhouret
在AI全面渗透的时代，越来越多人意识到，关键不在于对抗技术，而是学会与AI建立「合作关系」。总而言之，理解哪些工作适合交给AI、哪些决策必须由人类完成，并持续培养提问力、创造力与进化能力，将成为未来职场生存与突围的核心关键。
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